■法人名： シール・ビジネスパートナーズ株式会社
（SEAL Business Partners ,Inc.）
■法人設立： 2015年1月
■住所： 神奈川県茅ヶ崎市中海岸4-1-30-3
■代表者： 関 貴司（代表取締役）
■代表者略歴： 慶應義塾大学商学部卒
戦略系コンサルティング会社、飲料事業会社、ベンチャー⽀援コンサルティング会社を経て当社設立
業務改革、事業再生、経営管理分野での幅広い経験を有し約140社の企業運営に関与
戦略・⽅針提⾔にとどまらず、業界・業務プロセス実務に精通し、運用定着まで一気通貫で支援
■事業内容： 経営コンサルティング事業
管理業務アウトソーシング事業
教育・研修事業
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経営コンサルティング事業
企業・事業の成⻑を加速させるため、あるいは再生を経て再成⻑を図るため、
実務的な⽀援を要する企業を対象としたサービスを提供いたします。
🔲ビジネスプロセス改革支援（BPR支援）
－ビジネスプロセスのショートレビュー
－業務の可視化・見える化支援
－課題分析・解決策の策定支援
－ビジネスプロセスの改善支援
🔲事業再生・マネジメント改革支援
－企業・事業デューデリジェンス（ビジネス・財務）
－再生・再成長実行計画策定支援
－M&A戦略策定・実行支援
－M&A後の業務統合支援（PMI支援）
🔲コーポレートファイナンス最適化支援
－資本政策策定支援
－事業計画策定・具体化支援
－資金調達の実行支援（デッド・エクイティ）
－キャッシュフロー改善立案・実行支援
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管理業務アウトソーシング事業
ベンチャー企業、オーナー企業で不足しがちな参謀や各業務の実施者等の⼈的リソースを
⼀時的に補填することにより、企業成⻑、再生を早期に実現する手助けをいたします。
🔲”経営参謀”アウトソーシング
－経営執行責任者（COO）
－財務・経営管理責任者（CFO）
－システム・DX責任者（CDO）
－内部監査責任者
🔲財務・経理業務アウトソーシング
－仕訳入力、請求書発行、出納、債権管理業務
－月次・年次決算処理、月次管理レポート作成業務
－各種申告書・内訳書作成業務
－短期資金繰り、キャッシュフロー管理業務
🔲経営企画・経営管理業務アウトソーシング
－グループ企業、事業経営戦略策定
－業績目標、事業目標、KPI設定・管理業務
－職務分掌、職務権限設定・管理業務
－事業別、カテゴリ別収益管理業務
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教育・研修事業
企業成⻑の基盤たる⼈材の個々の能⼒アップを図るため、企業・事業の状況や⼈材スキルレベルに応じて
カスタマイズした、下記の分野における研修・教育プランを提供いたします。
🔲経営管理・経理分野
－業績目標から部門・事業目標・個⼈目標への落とし込み
－PL・BS・CFの⾒⽅、作成・活用の意義
－責任権限の付与における論点と進め方
－経理・財務実務上のポイント
🔲コーポレート・ファイナンス分野
－資本政策と株式公開までの実⾏タスク・論点
－企業・事業価値算定
－M&Aの進め⽅、MRA後の統合マネジメント（PMI）の進め⽅
－キャッシュフローの概念、キャッシュフロー表の作成⽅法
🔲内部統制・内部監査分野
－リスク抽出・リスク評価上の論点と進め⽅
－内部監査計画の策定上の論点と進め⽅
－内部監査実施上の論点と進め⽅
－内部監査実務指導
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